工作,家庭,人際關係,問題百百種,
如果能有一套心法,解決任何疑難雜症,
是不是棒呆了!!!
攝影師:Tima Miroshnichenko: https://www.pexels.com/zh-tw/photo/5390111/
大家快樂嗎?歡迎來到小魚讀書,
今天要分享蓋布瑞溫伯格和蘿倫麥肯的
超級思維
想要每週只花5.20分鐘,就能掌握一本書的重點,
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許多人應該都聽過心智模式,也就是一個人的思路,
心智模式可以用來幫我們理解,預測,處理和解決生活中不同的問題
不過因為這個世界變得越來越複雜,
不同產業,不同領域,都會自己特定的心智模式,
所以如果是相對來講比較陌生的領域,
只靠原本的心智模式,就可能出現思考盲點,
攝影師:Anthony Nguyen: https://www.pexels.com/zh-tw/photo/7305435/
因此作者才會分享超級思維,
希望幫助大家擁有跨領域的心智模式,來做出更好的判斷。
接下來小魚就分享書中的幾個超級思維
第一個超級思維是:如果你想減少錯誤,提高成功率,
可以多多運用漢隆的剃刀這句哲學格言。
也就是說,能解釋為愚蠢的,就不要解釋為惡意。
攝影師:Anthony Nguyen: https://www.pexels.com/zh-tw/photo/7305435/
比方工作上,你正在進行一個案子,
一旦成功可能會幫助你加薪或升遷,
但後來因為A同事沒有做好分內的工作,導致這個案子出現狀況,
這時候你可能會覺得A同事是為了破壞你的升遷,
但其實你並沒有任何證據,
而且還可能因為這樣的誤解而影響你和A同事的感情。
這時候請先運用漢隆的剃刀來解釋,
如果A同事是不小心,相信他一定會想辦法來做善後,
而你也不會因為誤解,而導致雙方心情不好。
攝影師:Anthony Nguyen: https://www.pexels.com/zh-tw/photo/7305435/
漢隆的剃刀運用在人際關係上,也是相當管用。
有時候你可能因為朋友的一句話,
而覺得受傷,影響你們日後的來往。
例如朋友在大庭廣眾下,突然對你說,
你最近長了好多痘痘。
你可能因為覺得很丟臉,而認為朋友是故意讓你出糗,
甚至還會因此冷戰好幾天。
但如果你仔細回想,
其實自己也常常說出一些無心的話,
那些不經大腦,純粹因為當下氣氛或心情說出的話,
其實並沒有惡意。
因此請記住這個事實,
下次如果又覺得被朋友的話傷到時,
不妨運用漢隆的剃刀來解釋,
只要知道他是無心,並不是惡意,
相信你的心情一定會很不一樣。
第二個超級思維是:如果你想高效運用時間,事半功倍。
這時候請運用艾森豪決策矩陣
來釐清代辦事項的優先順序。
艾森豪的決策矩陣,真的相當萬用,
小魚過去分享的好幾本書,也都有提過。
攝影師:Ruslan Burlaka: https://www.pexels.com/zh-tw/photo/140945/
美國艾森豪總統在一次演說時,曾經說過:
誰能清楚定義長期目標和短期目標的差別?
尤其很多時候,我們要面對的事務,都是緊急的時刻,
因此常常把注意力放在當下緊急的當下,卻忽略了重要的未來。
攝影師:Tirachard Kumtanom: https://www.pexels.com/zh-tw/photo/733856/
如果你在工作上或是生活上,也面臨了這個困境,
現在就一起來做艾森豪矩陣,
首先拿出一張紙,在紙上畫出四個空格,
左邊兩個空格都是緊急類別,右邊兩個空格都是不緊急的類別,
而上面兩個空格都是重要的事務,下面兩個空格都是不重要的事務。
四個空格劃分好之後,你就會發現,
左上角是緊急又重要的事,必須立刻去做。
右上角的空格是重要但不緊急的事,
可以安排一個時間去做。
而左下角是緊急但不重要的事,就可以找個人幫你做,
至於右下角不緊急又不重要的空格,就可以把他消除。
下次無論是工作或生活上,遇到分身乏術的情況時,
就馬上寫一張艾森豪決策矩陣,
你就知道那件事要馬上去做,
哪件事可以另外安排時間或找人幫忙。
最後分享第三個超級思維:如果你想解決衝突,獲取最佳利益,
就運用互惠原則。
攝影師:Fox: https://www.pexels.com/zh-tw/photo/macbook-1595392/
大部分人都有一個固定的行為模式,
當你從某人身上獲得好處時,你會想要馬上回饋對方,
這就是所謂的互惠原則。
攝影師:Erik Scheel: https://www.pexels.com/zh-tw/photo/95425/
就好像你去賣場,會看到很多試吃的攤位,
如果你有停下來試吃,通常吃完就會不好意思不買。
又或者今天同事請你吃飯,
結束之後,你通常會說那下午茶我來請。
正因為互惠原則是人類的天性,
因此當你遇到和對方利益衝突的時候,就可以運用這個原則,
例如先向對方提出一個要求,
如果被拒絕,就再提一個比較低的要求。
比方你想希望對方接受某某方案,
你可以先向對方提出一個比較不容易被接受的方案,
這時候對方通常會拒絕,
這時候你再提出你原本打算提的方案,
因為對方剛剛已經拒絕過一次,所以心裡多少會有內疚感,
就可能從拒絕變成順從,
這時候你原本預計提的方案,就很可能被對方順利接受。
攝影師:Pixabay: https://www.pexels.com/zh-tw/photo/327540/
最後複習一下這集分享的三個超級思維:
漢隆的剃刀,
艾森豪決策矩陣
以及互惠原則。
這三個超級思維無論運用在工作或生活,都相當有幫助,
如果你也喜歡這集的分享,
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